
Плачем и смеемся. Дмитрий Анатольевич, Ваш управленческий талант никого не может
оставить равнодушным. Надо было ставить задачу не меры разрабатывать, а сразу повысить качество работы отрасли, за месяц, чего уж там... )))
Наверное, есть учебник по менеджменту для пользователей твиттер, в котором написано.
Для решения любой управленческой задачи, надо
- Поставить задачу исполнителю
- Дать срок на ее выполнение
- Проконтролировать выполнение
- Поощрить/наказать исполнителя в зависимости от результата.
- Перейти к решению следующей задачи.
Если серьезно, то меры они разработают скорее всего самые что ни на есть действенные, в теории. Только бабушки ракеты от этого к сожалению падать не перестанут.
Как будто человеку не рассказали, что кроме внешнего вида у предметов, ситуаций и т.п. бывает и какое-то внутреннее устройство. Вспоминается телефонный аппарат из цельного куска мрамора от Хоттабыча из детской сказки.
Да и падение ракет - это ведь всего навсего симптом, как головная боль. Только голова может болеть как от мигрени, так и от злокачественной опухоли.
Люди секретаршу не могут попилить - бошки друг другу прошибают, хотя с деньгами вроде получше управляются. Какое тут повышение качества, куда уж выше?
Люди секретаршу не могут попилить - бошки друг другу прошибают, хотя с деньгами вроде получше управляются. Какое тут повышение качества, куда уж выше?
оригинал здесь
No comments:
Post a Comment
Comments are just the way to communicate to the one who wrote all this. Don't hesitate. You may be sure - he will reply. J
Комментарии - всего лишь способ пообщаться с тем, кто написал всё это. Смелее. Не сомневайтесь - он ответит. ))